2020年8月21日中午,大特氣體公司總部舉行了首屆積分制管理快樂會議,總部全體員工參加了本次快樂會議。
本次會議由公司董事長曹作斌先生致辭,他充分肯定了積分制管理落地初期取得的成績,看到了員工為公司的付出,加強了管理層和員工之間的溝通及各部門之間的配合,希望未來可以通過積分制管理培養員工良好的習慣,建立健康向上的企業文化,創造積極快樂的工作氛圍。
會議首先進行的是各部門分類積分排名表彰,部門協作、產品質量、日常管理、出勤加班、工作態度、合理化建議、成本控制、會議活動等大類作為本次表彰的重點,各部門排名第一的員工分別登臺接受表彰,并抽取獎品,員工的付出有了回報,干勁兒更足了。
分類表彰之后是各部門總分排名表彰,各部門總分排名前三的員工登臺接受表彰,并抽取獎品。每一個積分都代表著一份積極、善意、付出、勤奮,愿這樣的正能量在大特生生不息。
緊隨其后是本次會議的高潮環節——幸運大抽獎,本次快樂會議將每位員工的每一個獎分事件進行編號,作為抽獎號碼,每做一件好事,便增加一次幸運抽獎的機會,這是公司在積分制管理方面的創新,也更好的鼓勵員工多做好事。
會議最后,由公司總工程師曲慶對本次快樂會議和積分制管理落地初期的工作進行了總結。他首先肯定了積分制管理落地一個月來取得的成績,更多的好人好事得到了肯定,激勵了員工善行善舉的熱情,未來積分制管理還將引入虛擬產值,對員工本職工作進行細化賦值,并利用產值和積分做出評價,真正做到多勞多得,打破平均主義,讓所有的努力都不被辜負!讓所有奮斗的人都有所收獲!
最后,曲總指出在積分制管理運行中尚存在一些不足,希望大家群策群力、共同完善,讓積分制管理在大特發光發熱,持續優化。